4 passos para uma entrevista de trabalho perfeita

Encontrar a pessoa ideal para ocupar um cargo em sua empresa é uma tarefa que precisa levar em consideração muito mais coisas do que apenas o candidato. Grande parte de seu sucesso depende de sua habilidade técnica na condição de entrevistador também. Descobrir o que você precisa saber sobre um determinado candidato significa fazer as perguntas certas e empregar técnicas adequadas. Mantenha estas dicas simples de entrevista em mente, a fim de ajudar a garantir o seu sucesso:

1. Adote uma abordagem profissional, mas amigável
Embora seja certamente importante apresentar uma postura profissional à suas potenciais novas contratações, é também vantajoso para você colocá-los à vontade. Quanto mais confortável a pessoa se sente durante o processo de entrevista, mais provável é que você consiga ver a verdadeira pessoa e consiga obter uma imagem adequada do que o candidato realmente é.

2. Faça Perguntas Abertas
Uma das melhores e mais eficazes formas de avaliar um determinado candidato é ter certeza de que a maioria das perguntas que você faz está em aberto. Há algumas clássicas experimentadas:. Por exemplo, o sempre popular: “Diga- me sobre você”.  Ou: “O que faz você estar interessado em trabalhar para a nossa empresa”? Essas questões, e outras como elas, são populares com os entrevistadores por uma razão. 

3. Permita que o candidato tenha tempo adequado para fazer perguntas
Uma parte extremamente importante de uma entrevista de emprego é o final, geralmente reservado para perguntas que o entrevistado pode ter para o entrevistador. Não só isso, é o momento em que você começa a apresentar a si mesmo e sua empresa, na melhor luz possível, aos candidatos a emprego, mas também é uma oportunidade valiosa para continuar a avaliar os candidatos.

4. Inclua Instruções concretas dos próximos passos
Certifique-se de fechar a entrevista agradecendo ao entrevistado por seu tempo e seja claro no que diz respeito a quaisquer instruções de acompanhamento que você pode ter para eles. Você deve evitar fazer promessas que não será capaz de cumprir – como assegurar ao candidato uma data em que a decisão será tomada – seja claro sobre como você pretende seguir com ele, a fim de deixá-lo saber a sua decisão final.