10 dicas fundamentais para empresas familiares saírem da crise
Pedro Adachi, especialista em empresas familiares e sócio da Societàs Consultoria, afirma que essas empresas são mais ágeis na hora de tomar decisões
Pesquisas indicam que, em um ambiente de crise, as empresas familiares são as primeiras a sair dela. “Essas empresas são mais ágeis na hora da tomada de decisões e, manter esta característica, é essencial para a sobrevivência”, diz Pedro Adachi, especialista em empresas familiares e sócio da Societàs Consultoria. O especialista fez uma lista com dez dicas fundamentais para os negócios familiares se manterem vivos. Confira:
- Separar os assuntos familiares (e particulares) dos assuntos da empresa
- Dar atenção e respeito à família empresária, independente do negócio
- Fortalecer os valores e os princípios da família, preparando a empresa para a nova geração
- Profissionalizar a empresa (familiares serem tratados como profissionais e abertura para executivos externos)
- Profissionalizar a família empresária (respeitar a vocação de cada familiar)
- Profissionalizar a sociedade (saber ser sócio, independe de atuar na gestão da empresa
- Planejar a sucessão, já que ninguém é eterno (não confundir sucessão familiar com falecimento)
- Estipular regras e acordos que minimizem desentendimentos futuros
- Implementar (corretamente) os mecanismos de governança adequados
- Contar com o apoio de profissionais experientes para auxiliar no processo
