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*Por David Kall\u00e1s \u00e9 professor de estrat\u00e9gia do Insper.<\/em><\/p>\n A vida \u00e9 tomar decis\u00f5es. Decidir que horas acordar, qual roupa usar, o que comer e assim por diante. S\u00e3o tantas, que algumas delas acabam sendo tomadas at\u00e9 mesmo intuitivamente. A vida do empreendedor (e do gestor) n\u00e3o \u00e9 diferente. Diariamente, decis\u00f5es devem ser tomadas, em assuntos que podem envolver escolha de fornecedores, precifica\u00e7\u00e3o, descontos e investimentos, entre outros.<\/p>\n Algumas decis\u00f5es s\u00e3o f\u00e1ceis e podem ser normatizadas de forma repetitiva, transformando-se em pol\u00edticas. J\u00e1 outras, principalmente relacionada a quest\u00f5es estrat\u00e9gicas, s\u00e3o \u00fanicas e dizem respeito a situa\u00e7\u00f5es cujos detalhes nunca se repetir\u00e3o com exatid\u00e3o.<\/p>\n Na maioria dos casos da vida real, as op\u00e7\u00f5es de decis\u00e3o s\u00e3o muitas e n\u00e3o h\u00e1 uma solu\u00e7\u00e3o \u00f3tima \u00fanica aos problemas. Portanto, por mais \u00f3bvio que possa parecer, \u00e9 muito dif\u00edcil saber se a decis\u00e3o tomada foi a melhor poss\u00edvel. Afinal de contas, por melhor que tenha sido, sempre h\u00e1 a possibilidade de n\u00e3o ter sido tomada alguma outra decis\u00e3o melhor ainda.<\/p>\n Apesar disso, seguem alguns crit\u00e9rios que costumam indicar boas decis\u00f5es.<\/p>\n Decis\u00f5es s\u00e3o normalmente relacionadas a resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Quanto melhor a an\u00e1lise do problema (mesmo que informal), maior a probabilidade que uma boa decis\u00e3o seja tomada.<\/p>\n Uma boa an\u00e1lise envolve a busca das causas reais do problema. Uma vez detectadas as causas, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer as alternativas e ponderar vantagens, desvantagens e riscos de cada uma delas e, finalmente, decidir sobre o que fazer. Portanto, reflita se suas decis\u00f5es est\u00e3o sendo tomadas com base nas causas reais ou somente nos efeitos dos problemas.<\/p>\n No calor do dia a dia, e face a press\u00f5es de diversos lados, decis\u00f5es tomadas podem ser contr\u00e1rias aos valores do empreendedor e da empresa. Valores s\u00e3o princ\u00edpios, padr\u00f5es ou qualidades que s\u00e3o cren\u00e7as centrais e convic\u00e7\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o. Estabelecem as prioridades morais e \u00e9ticas, que servem como guia para todas as atividades.<\/p>\n Um teste simples para avaliar se as decis\u00f5es tomadas respeitaram os valores \u00e9 perguntar a si mesmo se voc\u00ea poderia contar com tranquilidade sobre a decis\u00e3o tomada para os funcion\u00e1rios da empresa ou para os seus filhos e familiares. Se a resposta \u00e9 sim, provavelmente a decis\u00e3o respeitou os seus valores.<\/p>\n Decis\u00f5es envolvem previs\u00f5es e \u00e9 imposs\u00edvel prever o futuro, ainda mais em momentos de incertezas como passa o Brasil. \u00c9 de se esperar que retornos elevados estejam associados a riscos maiores. Portanto, boas decis\u00f5es s\u00e3o as que consideram conscientemente uma boa rela\u00e7\u00e3o risco x retorno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 muito dif\u00edcil saber se a escolha do empreendedor \u00e9 a melhor poss\u00edvel. Mas \u00e9 poss\u00edvel seguir alguns par\u00e2metros como guia<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":41735,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":""},"categories":[101],"tags":[429,887,362],"yoast_head":"\nA decis\u00e3o envolveu um processo anal\u00edtico<\/h3>\n
A decis\u00e3o respeitou os valores do empreendedor e da empresa<\/h3>\n
A decis\u00e3o considerou os potenciais impactos e riscos para os resultados<\/h3>\n