O formato de atacarejo do\u00a0Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar\u00a0foi, mais uma vez, o destaque da apresenta\u00e7\u00e3o de resultados da companhia. As receitas do Assa\u00ed cresceram 27,7% no segundo trimestre do ano, em compara\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, enquanto o grupo cresceu, ao todo, 9,5%.<\/p>\n
A bandeira j\u00e1 corresponde a 40% do faturamento total do Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, excluindo a Via Varejo, e n\u00e3o d\u00e1 sinais de desacelerar.<\/p>\n
\u201c\u00c9 o projeto que mais cresce e que mais vai crescer nos pr\u00f3ximos anos. Ele ter\u00e1 uma relev\u00e2ncia cada vez maior dentro do grupo e com certeza ultrapassar\u00e1 50% do faturamento\u201d, afirmou Daniela Sabbag, diretora de rela\u00e7\u00f5es com investidores a EXAME.com.<\/p>\n
Parte desse crescimento vem da consolida\u00e7\u00e3o das lojas abertas no ano passado. Outra parte vem da abertura de novas unidades, tanto com convers\u00f5es de supermercados da bandeira Extra Hiper quanto com aberturas org\u00e2nicas de lojas, que ser\u00e3o de 6 a 8 este ano.<\/p>\n
Segundo Belmiro Gomes, presidente do Assa\u00ed, o fluxo de clientes nas lojas convertidas cresce em 50% e as vendas sobem, em m\u00e9dia, 3 vezes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 bandeira anterior.<\/p>\n
Para bancar esse avan\u00e7o, muito do capex estimado para o ano, de 1,2 bilh\u00e3o de reais, ser\u00e1 aplicado no Assa\u00ed.<\/p>\n
O balan\u00e7o desconta os n\u00fameros da Via Varejo, que concentra as opera\u00e7\u00f5es da Casas Bahia e Ponto Frio. Em processo de venda, a divis\u00e3o n\u00e3o consolida mais seus\u00a0resultados\u00a0no balan\u00e7o do Grupo desde o 4o trimestre de 2016, por regra cont\u00e1bil.<\/p>\n
O grupo tamb\u00e9m divulgou algumas iniciativas para modernizar sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Um exemplo \u00e9 o Meu Desconto, aplicativo de promo\u00e7\u00f5es voltado para membros dos programas de fidelidade. Mais de 1 milh\u00e3o de pessoas baixaram o aplicativo nos primeiros dez dias.<\/p>\n
Outra novidade \u00e9 a reformula\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico alimentar da bandeira P\u00e3o de A\u00e7\u00facar.<\/p>\n
Para integrar as opera\u00e7\u00f5es on e off-line, a empresa est\u00e1 testando o clica e retira \u2013 o consumidor compra pelo site e retira na loja. Cinco unidades P\u00e3o de A\u00e7\u00facar j\u00e1 contam com o servi\u00e7o e at\u00e9 o fim do ano dever\u00e3o ser 15.<\/p>\n
Uma iniciativa para melhorar o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos consumidores \u00e9 o projeto de polival\u00eancia. Mais funcion\u00e1rios est\u00e3o sendo treinados para operarem no caixa, para poder abrir novas filas em hor\u00e1rios de pico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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