A gest\u00e3o financeira \u00e9 um dos pilares de uma empresa bem sucedida, pois o planejamento estrat\u00e9gico depende deste setor. Fazer o controle financeiro de uma empresa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples, mas pode ser menos complicada se voc\u00ea seguir um planejamento adequado.<\/p>\n
Conhe\u00e7a agora cinco dicas essenciais para a gest\u00e3o financeira de um pequeno neg\u00f3cio.<\/p>\n
1 – Separe as despesas da empresa das despesas pessoais 2 – Contabilize tudo que entra e tudo que sai<\/strong> 3 – Calcule o pre\u00e7o do seu produto corretamente 4 – Como estipular o pre\u00e7o 5 – Busque o ponto de equil\u00edbrio 6 – Utilize uma ferramenta para controlar suas finan\u00e7as<\/strong> Administra\u00e7\u00e3o ineficiente das finan\u00e7as empresariais \u00e9 uma das principais raz\u00f5es de fal\u00eancia das empresas em nos dois primeiros anos de vida<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12256,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":""},"categories":[101],"tags":[107],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>A primeira coisa a se fazer ao ter um pequeno neg\u00f3cio \u00e9 abrir uma conta banc\u00e1ria empresarial. Al\u00e9m de ter vantagens que v\u00e3o al\u00e9m das possibilidades de uma conta corrente de pessoa f\u00edsica, voc\u00ea garante organiza\u00e7\u00e3o e controle do seu fluxo de caixa. E como ficam os seus recebimentos? Pois bem, \u00e9 preciso definir um pr\u00f3-labore para voc\u00ea, ou seja, um sal\u00e1rio. Sim, o dono da empresa tamb\u00e9m recebe um sal\u00e1rio! Deixe a participa\u00e7\u00e3o nos lucros para ser divida com os seus funcion\u00e1rios ao final de cada ano, ou ser reservada para eventuais investimentos ou despesas.<\/p>\n
\nO fluxo de caixa \u00e9 o controle de entradas e sa\u00eddas do seu pequeno neg\u00f3cio e deve ser t\u00e3o detalhado quanto poss\u00edvel. Liste as despesas fixas como contas de \u00e1gua, luz, telefone, entre outras, e as despesas vari\u00e1veis, ou seja, aquelas relacionadas ao produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea oferece, est\u00e1 diretamente ligada ao lucro do seu neg\u00f3cio. Fa\u00e7a um controle de contas a receber, que s\u00e3o os pagamentos de seus clientes. Para as vendas a prazo, realize uma proje\u00e7\u00e3o dos recebimentos, especificando m\u00eas a m\u00eas o que voc\u00ea tem a receber.<\/p>\n
\n<\/strong>A forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda \u00e9 crucial para que voc\u00ea mantenha seu neg\u00f3cio sustent\u00e1vel ao longo do tempo. Pre\u00e7os abaixo do mercado podem fazer sua empresa perder a lucratividade e colocam em risco a credibilidade dos seus produtos, enquanto pre\u00e7os acima do mercado podem deixar os seus produtos estocados nas prateleiras, sem vendas.<\/p>\n
\n<\/strong>Para fazer a forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o correta, voc\u00ea tem basicamente tr\u00eas op\u00e7\u00f5es:
\nForma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o sobre lucro:<\/strong>\u00a0nesta categoria voc\u00ea define qual \u00e9 o custo de produ\u00e7\u00e3o do seu produto, (adiciona-se os custos administrativos sobre ele tamb\u00e9m), e soma-se a margem de lucro desejada para o seu neg\u00f3cio.
\nForma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de acordo com o mercado:<\/strong>\u00a0aqui voc\u00ea pesquisa qual \u00e9 o pre\u00e7o praticado pela sua concorr\u00eancia e estabelece o pre\u00e7o do seu produto. \u00c9 uma metodologia arriscada, pois pode ser que o seu custo de produ\u00e7\u00e3o seja maior ou menor que o do concorrente, e voc\u00ea saia perdendo no mercado.
\nForma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o sobre valor percebido:<\/strong>\u00a0esta op\u00e7\u00e3o consiste em estabelecer o pre\u00e7o do seu produto de acordo com o valor percebido pelo seu cliente. \u00c9 preciso antes de mais nada, calcular os custos operacionais do produto e ter a percep\u00e7\u00e3o de quanto o seu cliente pagaria por aquele bem.<\/p>\n
\n<\/strong>O ponto de equil\u00edbrio \u00e9 o momento em que todas as suas despesas s\u00e3o cobertas pelas suas receitas, ou seja, sua empresa passa a ser sustent\u00e1vel, pagando sozinha tudo o que gasta. A partir deste momento, a medida que as suas receitas crescem, voc\u00ea passa a lucrar com o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n
\nAo inv\u00e9s de passar horas e horas analisando planilhas de controle financeiro, invista em uma ferramenta que automatize processos e d\u00ea relat\u00f3rios valiosos de acompanhamento e performance financeira. Um bom software de gest\u00e3o financeira pode te ajudar nos seus principais controles e planejamentos, contribuindo para a tomada de decis\u00e3o no seu neg\u00f3cio e otimizando o seu tempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"