{"id":1031872,"date":"2021-01-19T07:40:14","date_gmt":"2021-01-19T10:40:14","guid":{"rendered":"https:\/\/newtrade.com.br\/?p=1031872"},"modified":"2021-01-19T07:40:14","modified_gmt":"2021-01-19T10:40:14","slug":"sem-carrefour-couche-tard-mira-outros-possiveis-alvos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newtrade.com.br\/varejo\/sem-carrefour-couche-tard-mira-outros-possiveis-alvos\/","title":{"rendered":"Sem Carrefour, Couche-Tard mira outros poss\u00edveis alvos"},"content":{"rendered":"
Executivos da Alimentation Couche-Tard defenderam uma oferta fracassada pelo Carrefour e disseram que ainda gostariam de comprar uma rede de supermercados francesa algum dia, mas agora planejam buscar outros potenciais acordos.<\/p>\n
A operadora canadense de lojas de conveni\u00eancia fez uma oferta de US $ 20 bilh\u00f5es pelo Carrefour, que foi rejeitada na sexta-feira pelo ministro das Finan\u00e7as da Fran\u00e7a, Bruno Le Maire. Uma proposta investidores desprevenidos, porque a Couche-Tard n\u00e3o opera supermercados.<\/p>\n
Em resposta \u00e0s cr\u00edticas ao acordo, o presidente do conselho da Couche-Tard, Alain Bouchard, disse que grandes acordos anteriores \u2013 incluindo a aquisi\u00e7\u00e3o da Circle K, em 2003 \u2013 tamb\u00e9m surpreenderam o mercado, mas deram certo.<\/p>\n
\u201cNas \u00faltimas d\u00e9cadas, enquanto nossos neg\u00f3cios cresciam, comunicados muitos movimentos ousados, alguns dos quais nem sempre eram \u00f3bvios para nossos acionistas\u201d, disse Bouchard em teleconfer\u00eancia com investidores na segunda-feira.<\/p>\n
\u201cSe eu esperava que o resultado de nossa abordagem ousada para o Carrefour tinha sido diferente? Claro. Ainda assim, estou orgulhoso de que a Couche-Tard teve a for\u00e7a financeira e perspic\u00e1cia para fazer tal oferta. \u201d<\/p>\n
As empresas anunciaram o fim das primeiras no s\u00e1bado, quatro dias depois de a Bloomberg informar pela primeira vez sobre o poss\u00edvel acordo, e concordar que trabalhar\u00e3o em uma alian\u00e7a mais flex\u00edvel em \u00e1reas como compra de pacotes e distribui\u00e7\u00e3o de produtos.<\/p>\n
Os executivos da Couche-Tard deram poucos detalhes sobre a alian\u00e7a na segunda-feira e dizem que s\u00e3o explorat\u00f3rias.<\/p>\n
O CEO da empresa canadense, Brian Hannasch, disse que h\u00e1 um conjunto \u201crobusto\u201d de outras aquisi\u00e7\u00f5es a serem examinadas, enquanto persegue a meta de cinco anos de dobrar o lucro at\u00e9 2023.<\/p>\n
Hannasch disse que a porta est\u00e1 aberta para uma futura fus\u00e3o do Carrefour se o clima pol\u00edtico na Fran\u00e7a mudar.<\/p>\n
\u201cTenho idade suficiente para acreditar que n\u00e3o existe algo permanente\u201d, disse. \u201cAdorar\u00edamos fechar uma transa\u00e7\u00e3o, portanto, se receb\u00eassemos sinais de que o ambiente poderia mudar ou de mudan\u00e7a por parte do governo franc\u00eas ou das principais partes independentes, adorar\u00edamos a oportunidade de nos engajarmos novamente, nas condi\u00e7\u00f5es certas e assumindo que n\u00e3o encontramos outra maneira de criar mais valor para nossos acionistas. \u201d<\/p>\n
A empresa com sede em Laval, Quebec, tem acelerado os planos de crescimento, mesmo sem uma grande aquisi\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos anos. Analistas pr\u00f3prios que o lucro garantido por a\u00e7\u00e3o aumente 16% no ano fiscal que termina em abril, de acordo com dados compilados pela Bloomberg.<\/p>\n
A rede tem aperfei\u00e7oado seu caf\u00e9 e adicionado ofertas de alimentos in natura, margens s\u00e3o maiores. A empresa tem se aprofundado em an\u00e1lises para melhorar os pre\u00e7os e promo\u00e7\u00f5es e planeja lan\u00e7ar esta\u00e7\u00f5es de carregamento de ve\u00edculos el\u00e9tricos na Am\u00e9rica do Norte depois de aprender com sua experi\u00eancia na Noruega.<\/p>\n
A Couche-Tard fortaleceu sua posi\u00e7\u00e3o na \u00c1sia ao comprar cerca de 370 lojas em Hong Kong e Macau que anteriormente eram licenciadas da marca Circle K. Mas n\u00e3o houve grandes aquisi\u00e7\u00f5es desde que a rede fechou a compra da CST Brands, do Texas, por US US $ 4 bilh\u00f5es em 2016.<\/p>\n
Em abril, a empresa desistiu de uma proposta de US $ 5,6 bilh\u00f5es pela rede de postos de gasolina Caltex Australia (agora conhecida como Ampol), citando a incerteza em torno da pandemia.<\/p>\n
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