O Assa\u00ed Atacadista chegou \u00e0 capital paranaense, pra\u00e7a mais importante do Estado, na quinta-feira (20). Neg\u00f3cio de atacado do GPA, o Assa\u00ed est\u00e1 presente em 18 Estados com 133 lojas e est\u00e1 em um ritmo acelerado de expans\u00e3o. No ano passado, a rede inaugurou 20 novas unidades no Brasil e fechou o ano com vendas brutas de R$ 20,1 bilh\u00f5es, expans\u00e3o de 28% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. A unidade de Curitiba demandou R$ 45 milh\u00f5es em investimentos e gerou aproximadamente 580 empregos diretos e indiretos na regi\u00e3o, j\u00e1 que uma das caracter\u00edsticas do Assa\u00ed \u00e9 valorizar a m\u00e3o de obra local. No Paran\u00e1, a rede j\u00e1 possui outras tr\u00eas lojas: duas em Londrina e uma em Maring\u00e1.<\/p>\n
Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), Curitiba \u00e9 a maior cidade do Paran\u00e1 e possui papel importante na economia n\u00e3o s\u00f3 da regi\u00e3o, como tamb\u00e9m do Estado. \u201cCuritiba \u00e9 um polo importante para o desenvolvimento do Paran\u00e1. Como j\u00e1 temos tr\u00eas unidades bem consolidadas no interior do Estado, vimos uma boa oportunidade para a expans\u00e3o da rede na capital e regi\u00e3o metropolitana, uma vez que a localidade possui perfis de potenciais clientes aderentes ao nosso neg\u00f3cio, sejam eles consumidores finais em busca de economia, sejam pequenos e m\u00e9dios empreendedores que se abastecem em nossas lojas\u201d, explica o Presidente do Assa\u00ed Atacadista, Belmiro Gomes. Ser\u00e3o atendidos pequenos e m\u00e9dios comerciantes, transformadores (donos de lanchonetes, restaurantes, pizzarias), al\u00e9m dos consumidores finais, atra\u00eddos pelo pre\u00e7o baixo e economia caracter\u00edsticos do setor. Um dos pontos mais atrativos do Assa\u00ed \u00e9 a economia para o cliente. A compra pode ser de 15% a 20% mais econ\u00f4mica na compara\u00e7\u00e3o com o varejo tradicional, de acordo com dados da Nielsen. O Assa\u00ed oferece mais de 7 mil produtos entre itens de mercearia, alimentos, perec\u00edveis, embalagens, bazar, higiene, bebidas e limpeza.<\/p>\n
A loja, com localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, em frente ao terminal do Pinheirinho, na Linha Verde (BR116), \u00e9 a maior da rede no Estado do Paran\u00e1. O sal\u00e3o de vendas possui mais de 6 mil m\u00b2, com 32 check-outs e a unidade conta com mais de 460 vagas de estacionamento. A nova loja de Curitiba tem, ainda, um moderno sistema de ar-condicionado que permite a economia de at\u00e9 40% do consumo de energia el\u00e9trica. Trata-se do sistema de refrigera\u00e7\u00e3o transcr\u00edtico, que consiste na utiliza\u00e7\u00e3o de gases naturais, especialmente o CO2, e componentes tecnol\u00f3gicos, como o ejetor de vapor e l\u00edquido. O Brasil \u00e9 pioneiro na realiza\u00e7\u00e3o desse tipo de instala\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica do Sul e a loja do Assa\u00ed em Curitiba \u00e9 a primeira da rede a utilizar a tecnologia. \u201cSempre buscamos formas de tornar a nossa opera\u00e7\u00e3o cada vez mais eficiente e sustent\u00e1vel. J\u00e1 temos usinas solares instaladas em algumas das nossas lojas pelo Brasil e acreditamos que o sistema de refrigera\u00e7\u00e3o transcr\u00edtico \u00e9 mais um passo na busca por esse objetivo. Diminuir o consumo de energia el\u00e9trica \u00e9 um desafio constante para n\u00f3s e temos conseguido alcan\u00e7ar resultados muito satisfat\u00f3rios a partir das solu\u00e7\u00f5es que escolhemos utilizar\u201d, analisa Gomes.<\/p>\n
O Assa\u00ed tem apresentando n\u00fameros significativos de crescimento: no primeiro semestre deste ano, por exemplo, a rede cresceu 24% em vendas na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado. Segundo Belmiro Gomes, isso pode ser explicado a partir de alguns fatores. \u201cUm deles \u00e9 a assertividade do neg\u00f3cio e a adequa\u00e7\u00e3o aos diversos p\u00fablicos que frequentam as lojas, sejam eles consumidores finais em busca de economia, empreendedores que buscam pre\u00e7o baixo para fazer girar o seu neg\u00f3cio de forma vi\u00e1vel. Al\u00e9m disso, o momento econ\u00f4mico mais desafiador que o Pa\u00eds viveu nos \u00faltimos dois anos tamb\u00e9m colaborou para que as pessoas buscassem formas alternativas para economizar e encontraram no atacado uma op\u00e7\u00e3o que vale a pena\u201d, comenta.<\/p>\n
De acordo com dados da Nielsen, aproximadamente 10 milh\u00f5es de fam\u00edlias migraram dos supermercados e hipermercados para fazer suas compras de abastecimento nas lojas de \u201catacarejo\u201d atra\u00eddos principalmente pelo pre\u00e7o. \u201cSoma-se a este cen\u00e1rio a acelera\u00e7\u00e3o da expans\u00e3o do segmento, bem como do Assa\u00ed propriamente dito. Com o crescimento e a abertura de novas lojas, regi\u00f5es e cidades que antes n\u00e3o tinham lojas de atacado nos arredores passam a conhecer o segmento e optam por realizar suas compras nesse canal\u201d, observa o Presidente da rede.<\/p>\n
Uma pesquisa realizada pelo Data Popular em parceria com o Assa\u00ed Atacadista em 2017 constatou que os consumidores finais est\u00e3o optando, cada vez mais, pelo atacarejo. Dentre os entrevistados, 60% afirmam ter passado a fazer compras no segmento por conta da crise e, destes, 98% dizem que pretendem continuar comprando quando a situa\u00e7\u00e3o melhorar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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