dos – Newtrade https://newtrade.com.br Fri, 18 Jul 2014 19:07:55 +0000 pt-BR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.3.2 https://newtrade.com.br/wp-content/uploads/2017/03/favicon-newtrade.png dos – Newtrade https://newtrade.com.br 32 32 Três vinhos brasileiros estão em lista dos 100 melhores https://newtrade.com.br/industria/tres-vinhos-brasileiros-estao-em-lista-dos-100-melhores/ https://newtrade.com.br/industria/tres-vinhos-brasileiros-estao-em-lista-dos-100-melhores/#respond Mon, 14 Jul 2014 19:03:47 +0000 http://newtrade.com.br/tres-vinhos-brasileiros-estao-em-lista-dos-100-melhores/ Especialistas premiam Vinícolas Aurora e Garibaldi

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Os produtos nacionais escolhidos foram o Aurora Espumante Moscatel (56º lugar), o Aurora Reserva Merlot 2011 (65º), ambos da vinícola Aurora, e o Garibaldi Espumante Moscatel  (97º), da Cooperativa Vinícola Garibaldi.

O ranking é elaborado com base em 74 concursos mundiais de bebidas, como o Concours Mondial de Bruxelles e o International Wine Challenge.

As pontuações dos vinhos variam de acordo com a importância relativa do concurso e a posição de cada rótulo dentro deles.

O topo da lista é ocupado pelo champanhe Charles Heidsieck Blanc des Millénaires 1995, da francesa Vranken Pommery Monopole Heidsieck.

Em segundo lugar, aparece um vinho argentino: Zemlia Himno Malbec Bicentenario 2010, da Bodega Zemlia de Las Casuarinas. A terceira posição é ocupada pelo australiano Taylors St Andrews Shiraz Clare Valley 2010 , da Taylors/Wakefield Wines Pty.

Entre os dez primeiros colocados, quatro rótulos são australianos e três, franceses. Argentina, Canadá e Espanha têm, cada um, um vinho entre os dez melhores

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Novos rumos para fidelização dos clientes https://newtrade.com.br/nao-categorizado/novos-rumos-para-fidelizacao-dos-clientes/ https://newtrade.com.br/nao-categorizado/novos-rumos-para-fidelizacao-dos-clientes/#respond Fri, 27 Jun 2014 14:03:43 +0000 http://newtrade.com.br/novos-rumos-para-fidelizacao-dos-clientes/

Ferramentas são mais usadas para manter contato com os clientes do que para competir

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“A qualidade em um produto ou serviço não é o que o fornecedor dá ao produto. É o que o consumidor retira de vantagem dele, e pelo que está disposto a pagar”. A declaração, do estudioso e consultor da área de negócios, Peter Drucker, se encaixa nas estratégias dos varejistas, que precisam ter em mente que para ter sucesso no segmento é preciso dar atenção à experiência do cliente dentro e fora do ponto de venda, por isso, investir em comunicação por diversos canais é imprescindível no cenário em que a maioria das empresas de e-commerce é ágil em inovar e compartilha do mesmo objetivo dos varejistas tradicionais: reter e conquistar novos consumidores.

Ao tentar competir com esses players, muitos empresários tradicionais enxergam o relacionamento com o cliente da mesma forma: atender as necessidades de mudança como o melhor caminho para manter a fidelidade. Mas, desde o momento em que a tecnologia digital revolucionou a experiência de compra, os varejistas têm procurado formas para entregar um serviço mais consistente pelos canais de comunicação usados pelos consumidores – onde entram as estratégias do omni-channel para web, mobile e ponto de venda.

“Até que ponto essa inovação está alinhada às necessidades do cliente? E quão bem sucedidas são essas estratégias para assegurar a lealdade? A resposta está no estudo encomendado pela hybris, Accenture e SAP à Forrester Consulting, que identificou como as táticas de omni-channel de varejistas de médio e grande porte atendem às expectativas dos clientes. O levantamento contou com mais de 250 grandes varejistas nos Estados Unidos e Europa, tomadores de decisão da área industrial, e mais de 1.500 compradores multicanais, e chegou a conclusões interessantes”, explica Stefan Schmidt, Vice-Presidente de Estratégia de Produtos da hybris.

Redefinindo a lealdade do cliente
A pesquisa mostrou que o cliente pode ser fiel ao varejo tradicional, mesmo que os principais players online estejam redefinindo a experiência de compra, pois é possível oferecer um bom padrão de conveniência e aumentar as opções de escolha dos clientes. Os exemplos dos mercados norte-americano e europeu mostram que o desempenho do cross-channel é essencial para isso: cerca de metade dos consumidores entrevistados (47%) usam a opção de retirar na loja para evitar os custos de frete; um quarto retira na loja para não esperar até a entrega, e cerca de 10% acham que retirar na loja é mais conveniente do que ter os itens enviados para suas residências.

Mudanças a favor da mobilidade
Sem nenhuma surpresa, a mobilidade é significante, na maioria das vezes, como uma ferramenta para manter contato com os clientes do que para competir, e podemos considerá-la como um canal de realização pessoal dos clientes, que permite buscar enquanto estão em movimento nas lojas. Segundo o levantamento, mais que um terço dos consumidores (38%) usa seus dispositivos móveis para checar estoques no caminho de uma loja e 34% pesquisam um produto particular dentro do estabelecimento.

Os varejistas estão conscientes da velocidade de mudança em que suas indústrias estão envolvidas e da agilidade que os players online têm para responder, direcionar esse movimento e pressionar os concorrentes tradicionais. No entanto, a pesquisa mostra que ao entender as necessidades do consumidor por diversos meios de contato, o varejo tradicional pode manter e aumentar a lealdade conquistada dos seus clientes, ao invés de simplesmente lutar pela competição.

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Exclusivo: Zamboni investe em profissionais e qualidade dos serviços https://newtrade.com.br/atacado/exclusivo-zamboni-investe-em-profissionais-e-qualidade-dos-servicos/ https://newtrade.com.br/atacado/exclusivo-zamboni-investe-em-profissionais-e-qualidade-dos-servicos/#respond Thu, 26 Jun 2014 18:53:12 +0000 http://newtrade.com.br/exclusivo-zamboni-investe-em-profissionais-e-qualidade-dos-servicos/ Empresa obteve um crescimento de 3,5% em relação à 2013

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Especializada em alimentos, higiene, limpeza e food service, a Zamboni, com sede no Rio de Janeiro, faturou 904 milhões de reais em 2013, representando um aumento de 3,5% em relação à 2012.

De acordo com o presidente da empresa, Alencar Zamboni, o resultado positivo tem origem na estratégia de priorizar a venda fracionada (por unidade).

A Zamboni possui uma rede de mais de 2.600 minimercados no Rio de Janeiro.  Alencar Zamboni acrescenta que a empresa investiu na implantação de um software de roteirização, que calcula distâncias e rotas, reduzindo custos financeiros e a emissão de poluentes.

As unidades são abastecidas por 180 caminhões. “Investimos em profissionais e sistemas para garantir a qualidade dos serviços, fortalecer o relacionamento com os nossos clientes, oferecendo soluções comerciais e de abastecimento”, afirma Alencar Zamboni.

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Vendas do Dia dos Namorados apresentam queda https://newtrade.com.br/varejo/vendas-do-dia-dos-namorados-apresentam-queda/ https://newtrade.com.br/varejo/vendas-do-dia-dos-namorados-apresentam-queda/#respond Fri, 13 Jun 2014 09:27:55 +0000 http://newtrade.com.br/vendas-do-dia-dos-namorados-apresentam-queda/ Maior parte dos comerciantes ouvidos na pesquisa disse não ter realizado promoções para atrair clientes

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A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) prevê queda de 7,1% nas vendas do varejo paulistano no Dia dos Namorados, na comparação com o mesmo período do ano passado. 

A entidade acredita que a perspectiva de desempenho negativo é o resultado da percepção generalizada do atual momento econômico, considerado complicado por boa parte dos empresários e consumidores ouvidos no estudo. 

Ainda segundo a pesquisa, mesmo com as projeções pessimistas, a maior parte dos comerciantes (67%) disse não ter realizado promoções para atrair clientes. A maioria dos empresários do comércio (81%) também não adotou ações de marketing especiais para aumentar as vendas.

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Veja a lista dos carros mais econômicos do Brasil https://newtrade.com.br/industria/veja-a-lista-dos-carros-mais-economicos-do-brasil/ https://newtrade.com.br/industria/veja-a-lista-dos-carros-mais-economicos-do-brasil/#respond Tue, 03 Jun 2014 12:53:33 +0000 http://newtrade.com.br/veja-a-lista-dos-carros-mais-economicos-do-brasil/ Relação de veículos, atualizada pelo Inmetro, leva em conta os carros que têm motor movido exclusivamente a gasolina

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Foi atualizada a lista do Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular, gerenciado pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro).

Agora, o medidor de eficiência energética dos modelos que rodam no país conta com 538 veículos (contando as diferentes versões) de 36 montadoras diferentes. Confira a lista completa

A liderança entre os modelos flexíveis segue com o Renault Clio 1.0, capaz de rodar 9,5 km/l na cidade quando abastecido com etanol e 14,3 km/l quando abastecido com gasolina.

A segunda posição ficou com o Volkswagen Up!, com, respectivamente, 9,1 km/l e 13,2 km/l.

Levando em conta aqueles carros que têm motor movido exclusivamente a gasolina, os que apresentam sistema híbrido levaram vantagem.

O primeiro posto é ocupado pelo Ford Fusion Hybrid, girando 16,8 km/l em ciclo urbano e 14,7 km/l na estrada, sendo seguido pelo Lexus CT200h, com 15,7 km/l e 14,2 km/l.

Quanto aos modelos mais beberrões, os superesportivos, como se esperava, ponteiam a lista.

O que tem o pior consumo é a Lamborghini Aventador, tendo em vista que seu 6.5 V12 permite 4,1 km/l na cidade e 5,9 km/l na estrada.

Já entre os flexíveis, o pior desempenho é do Mitsubishi L200 Triton, cujo 2.4 16V permite 4,0 km/l na cidade com etanol e 6,1 km/l com gasolina.

 

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Comércio prevê crescimento tímido no Dia dos Namorados https://newtrade.com.br/economia/comercio-preve-crescimento-timido-no-dia-dos-namorados/ https://newtrade.com.br/economia/comercio-preve-crescimento-timido-no-dia-dos-namorados/#respond Thu, 22 May 2014 15:38:03 +0000 http://newtrade.com.br/comercio-preve-crescimento-timido-no-dia-dos-namorados/ Estreia da seleção brasileira no dia 12 de junho deve contribuir para desaceleração das vendas

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De acordo com a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), o comércio varejista se prepara para mais um fraco resultado no Dia dos Namorados.

Na  visão  dos  comerciantes, o cenário econômico desfavorável e a estreia da seleção brasileira no dia 12 de junho devem contribuir para desaceleração das vendas.

A projeção dos lojistas é de um crescimento de 1% para a data, em relação ao mesmo período do ano passado. Caso essa previsão se confirme, será o resultado mais fraco dos últimos cinco anos.

Para o presidente da CNDL, Roque Pellizzaro Junior, o atual cenário de aperto monetário e de inflação elevada prejudica as vendas a prazo. “Além de todo esse contexto econômico, os lojistas não estão otimistas, já que não tiveram bons resultados na Páscoa e nem no Dia das Mães”, disse.

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JBS cria programa de TV para se aproximar dos pecuaristas https://newtrade.com.br/nao-categorizado/jbs-cria-programa-de-tv-para-se-aproximar-dos-pecuaristas/ https://newtrade.com.br/nao-categorizado/jbs-cria-programa-de-tv-para-se-aproximar-dos-pecuaristas/#respond Tue, 13 May 2014 11:50:54 +0000 http://newtrade.com.br/jbs-cria-programa-de-tv-para-se-aproximar-dos-pecuaristas/ Batizado de "Giro do Boi", atração será transmitida pelo Canal Rural, que pertence à holding J&F. Objetivo da empresa é levar ao pecuarista informações relevantes

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A JBS ganhou um programa de TV para batizado de “Giro do Boi”, a atração será exibida diariamente pelo Canal Rural, que pertence à holding J&F, mesma dona do frigorífico.

Segundo comunicado da companhia, o “Giro do Boi” vai debater o universo da pecuária no Brasil e no mundo e tem como objetivo levar ao pecuarista informações relevantes. 

Para Eduardo Pedroso, diretor regional de originação da companhia, trata-se de mais uma etapa da plataforma de relacionamento com o pecuarista que teve início há dois anos. 

“Em 2013 iniciamos com o programa “Parceiros no Campo”, também exibido pelo Canal Rural. Em 2014, a campanha “Juntos por um Boi de Sucesso”. Agora, por meio do “Giro do Boi”, estamos abrindo as portas da JBS para todos os pecuaristas do Brasil”, afirmou o executivo, em nota.

A primeira edição do programa foi ao ar na última segunda-feira e exibiu uma entrevista com Wesley Batista, presidente da JBS. 

Além de entrevistas, o programa terá reportagens especiais, um quadro batizado de “Giro pelo Brasil”, no qual serão divulgados preços de balcão e notícias regionais e uma sessão de perguntas e respostas.

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JBS cria programa de televisão https://newtrade.com.br/nao-categorizado/jbs-cria-programa-de-televisao/ https://newtrade.com.br/nao-categorizado/jbs-cria-programa-de-televisao/#respond Tue, 13 May 2014 11:50:54 +0000 http://www.grupoebc.com.br/jbs-cria-programa-de-televisao/ Batizado de "Giro do Boi", atração será transmitida pelo Canal Rural, que pertence à holding J&F. Objetivo da empresa é levar ao pecuarista informações relevantes

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A JBS ganhou um programa de TV para batizado de “Giro do Boi”, a atração será exibida diariamente pelo Canal Rural, que pertence à holding J&F, mesma dona do frigorífico.

Segundo comunicado da companhia, o “Giro do Boi” vai debater o universo da pecuária no Brasil e no mundo e tem como objetivo levar ao pecuarista informações relevantes. 

Para Eduardo Pedroso, diretor regional de originação da companhia, trata-se de mais uma etapa da plataforma de relacionamento com o pecuarista que teve início há dois anos. 

“Em 2013 iniciamos com o programa “Parceiros no Campo”, também exibido pelo Canal Rural. Em 2014, a campanha “Juntos por um Boi de Sucesso”. Agora, por meio do “Giro do Boi”, estamos abrindo as portas da JBS para todos os pecuaristas do Brasil”, afirmou o executivo, em nota.

A primeira edição do programa foi ao ar na última segunda-feira e exibiu uma entrevista com Wesley Batista, presidente da JBS. 

Além de entrevistas, o programa terá reportagens especiais, um quadro batizado de “Giro pelo Brasil”, no qual serão divulgados preços de balcão e notícias regionais e uma sessão de perguntas e respostas.

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Cai pontualidade de pagamento dos pequenos negócios https://newtrade.com.br/economia/cai-pontualidade-de-pagamento-dos-pequenos-negocios-2/ https://newtrade.com.br/economia/cai-pontualidade-de-pagamento-dos-pequenos-negocios-2/#respond Fri, 25 Apr 2014 13:50:08 +0000 http://newtrade.com.br/cai-pontualidade-de-pagamento-dos-pequenos-negocios-2/ As micro e pequenas empresas do setor de serviços apresentaram o menor nível de pontualidade

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A pontualidade de pagamentos das micro e pequenas empresas atingiu a marca de 95,2%, em março, o que representa uma queda de 0,4 ponto percentual em relação ao mês anterior (95,5%), de acordo com levantamento da Serasa Experian.

Durante o mês de março, a cada mil pagamentos realizados, 952 foram quitados à vista ou com atraso máximo de sete dias. Este resultado é mais baixo também do que a pontualidade de 95,4% verificada em março de 2013.

As micro e pequenas empresas do setor de serviços apresentaram o menor nível de pontualidade de pagamentos em março: 94,2%. Na indústria, a pontualidade foi de 95%, ao passo que no comércio o nível de pontualidade atingiu 95,9% no terceiro mês deste ano.

Em março deste ano, o valor médio dos pagamentos pontuais cresceu 14% em relação ao mesmo mês de 2013 (R$ 1.955, este ano, contra R$ 1.714, em 2013).

O maior valor médio foi registrado pelos pagamentos pontuais das empresas de serviços (R$ 2.017), seguido pelo comércio (R$ 1.983) e, por fim, pelas micro e pequenas empresas industriais (R$ 1.680).

 

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Cai pontualidade de pagamento dos pequenos negócios https://newtrade.com.br/economia/cai-pontualidade-de-pagamento-dos-pequenos-negocios/ https://newtrade.com.br/economia/cai-pontualidade-de-pagamento-dos-pequenos-negocios/#respond Fri, 25 Apr 2014 13:50:08 +0000 http://www.grupoebc.com.br/cai-pontualidade-de-pagamento-dos-pequenos-negocios/ As micro e pequenas empresas do setor de serviços apresentaram o menor nível de pontualidade

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A pontualidade de pagamentos das micro e pequenas empresas atingiu a marca de 95,2%, em março, o que representa uma queda de 0,4 ponto percentual em relação ao mês anterior (95,5%), de acordo com levantamento da Serasa Experian.

Durante o mês de março, a cada mil pagamentos realizados, 952 foram quitados à vista ou com atraso máximo de sete dias. Este resultado é mais baixo também do que a pontualidade de 95,4% verificada em março de 2013.

As micro e pequenas empresas do setor de serviços apresentaram o menor nível de pontualidade de pagamentos em março: 94,2%. Na indústria, a pontualidade foi de 95%, ao passo que no comércio o nível de pontualidade atingiu 95,9% no terceiro mês deste ano.

Em março deste ano, o valor médio dos pagamentos pontuais cresceu 14% em relação ao mesmo mês de 2013 (R$ 1.955, este ano, contra R$ 1.714, em 2013).

O maior valor médio foi registrado pelos pagamentos pontuais das empresas de serviços (R$ 2.017), seguido pelo comércio (R$ 1.983) e, por fim, pelas micro e pequenas empresas industriais (R$ 1.680).

 

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